今年以來，淮安區(qū)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展需求，通過擴(kuò)大源頭儲(chǔ)備、強(qiáng)化實(shí)踐歷練、及時(shí)選拔任用，在備才“廣度”、育才“精度”、用才“準(zhǔn)度”等方面持續(xù)發(fā)力，為年輕干部“搭臺(tái)子、壓擔(dān)子、架梯子”，不斷完善年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，著力培養(yǎng)可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。

　　以備才“廣度”為基 拓寬渠道“蓄”好池

　　緊扣發(fā)展需要，突出人才儲(chǔ)備。依托公務(wù)員招錄、名校優(yōu)生選聘等工作，加快集聚金融、電子物流等緊缺急需專業(yè)人員招錄，先后招錄246名95后年輕干部，涵蓋經(jīng)濟(jì)、金融、城建規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、電子信息、食品工程等專業(yè)類型。注重座談?wù){(diào)研。區(qū)委定期召開年輕干部座談會(huì)，采取交流發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)答辯等方式，近距離了解年輕干部思維眼界、知識(shí)儲(chǔ)備以及應(yīng)急反應(yīng)等能力，讓年輕干部在“比武打擂”中展現(xiàn)自我風(fēng)采。注重信息整合。依托干部信息管理系統(tǒng)，對(duì)年輕干部“三齡兩歷、考核獎(jiǎng)懲”等信息進(jìn)行收集整理，定期分析研判年輕干部“成長(zhǎng)脈絡(luò)”，為精準(zhǔn)選拔任用提供數(shù)據(jù)支持。

　　以育才“精度”為先 精耕細(xì)作“提”素能

　　結(jié)合全區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展需要，以項(xiàng)目攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)為“練兵場(chǎng)”，面向全區(qū)年輕干部公開選聘。綜合比選30名90后年輕干部組建專職招商隊(duì)伍，將優(yōu)秀年輕干部向全區(qū)經(jīng)濟(jì)一線集聚。統(tǒng)籌安排年輕干部掛職鍛煉、壓擔(dān)培養(yǎng)，在全區(qū)鎮(zhèn)班子中精心挑選思維活躍、有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)、發(fā)展?jié)摿玫哪贻p干部，先后選派3名優(yōu)秀鎮(zhèn)長(zhǎng)、8名鎮(zhèn)班子副職赴北京、上海、深圳、蘇州等地區(qū)培優(yōu)鍛煉。常態(tài)化開展干部交流輪崗活動(dòng)，推動(dòng)干部在區(qū)直部門、鎮(zhèn)街、園區(qū)之間跨領(lǐng)域、跨部門交流，先后開展“培養(yǎng)式”崗位歷練50余人次，為年輕干部提供搭建差異化、多層次、寬領(lǐng)域鍛煉平臺(tái)。

　　以用才“準(zhǔn)度”為要 科學(xué)使用“優(yōu)”質(zhì)效

　　聚焦基層一線，打破“論資排輩”的傳統(tǒng)觀念。選拔了一批政治過硬、專業(yè)夠強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子。16個(gè)鎮(zhèn)街先后配備85后及90后鎮(zhèn)長(zhǎng)、街道辦主任9名，90后班子成員17名。以博里鎮(zhèn)為例，新選拔的5名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中85后1名、90后2名，年輕干部逐漸成為基層核心力量。聚焦經(jīng)濟(jì)一線，堅(jiān)持以“四大工程”為引領(lǐng)，圍繞重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)、城市管理經(jīng)營(yíng)建設(shè)以及抓財(cái)力增收、強(qiáng)國(guó)企運(yùn)營(yíng)、防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等工作，及時(shí)選優(yōu)配強(qiáng)園區(qū)、財(cái)政、區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。聚焦維穩(wěn)一線，把疫情防控、安保維穩(wěn)等重點(diǎn)工作作為考察干部的“試金石”，在公安、法院等部門積極選拔85后副科職干部，推動(dòng)廣大年輕干部在一線擔(dān)當(dāng)作為。

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