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      南通海門:規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放 促城市文明再提升

      2021年10月18日15:21 | 來源:南通日?qǐng)?bào)
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      原標(biāo)題:規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放 促城市文明再提升

        10月13日上午,海門區(qū)人民醫(yī)院新院東門,車輛秩序員姜淑萍站在非機(jī)動(dòng)車停車道附近,指揮前來醫(yī)院的市民有序停車。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,東門一共畫了南北兩處非機(jī)動(dòng)車停車線,線內(nèi)近百輛電動(dòng)自行車的車頭統(tǒng)一面朝馬路,停放整齊劃一。“自從畫了停車線,有專人指揮管理,這里再也沒有車子亂停亂放了,大家進(jìn)出也方便了許多。”醫(yī)院保安龔新兵感慨道。

        海門區(qū)人民醫(yī)院新院于2019年建成運(yùn)營(yíng),一開始,醫(yī)院內(nèi)外都沒有規(guī)劃專門的非機(jī)動(dòng)車停車位,導(dǎo)致醫(yī)院外圍非機(jī)動(dòng)車停放秩序比較混亂,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)矛盾糾紛。負(fù)責(zé)海門主城區(qū)停車秩序管理的海晟集團(tuán)下屬海迅公司獲悉后,積極與城管、公安部門溝通協(xié)商,最終在醫(yī)院的東門、北門、南門施劃了專門的停車位,并安排了10名車輛秩序員負(fù)責(zé)管理。

        “看到市民不知道電瓶車往哪里停的,我們引導(dǎo)過來;停過來停得不對(duì)的,我們教他們按正確方式停放。”姜淑萍告訴記者,她在這里管了兩年多了,一開始,大家有點(diǎn)排斥,嫌麻煩,不過現(xiàn)在大部分都很自覺了,已經(jīng)養(yǎng)成了車子停在停車線內(nèi),并且車頭朝馬路的習(xí)慣。

        海門區(qū)人民醫(yī)院新院非機(jī)動(dòng)車停車問題的解決,得益于近年來海門多舉措強(qiáng)化管理,規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放秩序。海迅公司停車部經(jīng)理邵佳海介紹,該公司主要負(fù)責(zé)解放路、長(zhǎng)江路等城區(qū)26條主次干道,東洲市場(chǎng)、宏偉市場(chǎng)等城區(qū)6大市場(chǎng)周邊,以及新人民醫(yī)院、公園巷、火車站等特定區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車停車秩序管理。2019年以來,該公司聯(lián)合城管、公安,持續(xù)對(duì)這些區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治。

        “車輛亂停,主要原因其實(shí)是停車位不夠。”邵佳海說,該公司從源頭著手,施劃非機(jī)動(dòng)車專門的停車位。2020年城區(qū)非機(jī)動(dòng)車車位畫線長(zhǎng)度達(dá)4608米,新增停車位7000余個(gè);今年,又在東洲市場(chǎng)北門、獅山路、中醫(yī)院公園巷等三個(gè)難點(diǎn)點(diǎn)位增畫停車線1000余米,增補(bǔ)停車位1200余個(gè)。

        整治停車亂象,還需要長(zhǎng)效管理。海迅公司通過實(shí)施網(wǎng)格化管理、日常督查、部門聯(lián)動(dòng)等舉措,常態(tài)化保障非機(jī)動(dòng)車有序停放。“我們?cè)诠茌爡^(qū)域內(nèi),安排了215名車輛秩序員,負(fù)責(zé)停車秩序引導(dǎo)和管理;并以日新河為界限,東北、東南、西北、西南,分4個(gè)片區(qū),每個(gè)片區(qū)設(shè)置1名片區(qū)負(fù)責(zé)人、2名組員,每日對(duì)片區(qū)管轄范圍內(nèi)的停車秩序進(jìn)行巡查,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理;此外,與城管、交警大隊(duì)建立微信群,形成三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,遇到停車秩序管理難點(diǎn),立即進(jìn)行協(xié)商解決。”邵佳海透露。

        一手抓停車位增補(bǔ),一手抓長(zhǎng)效管理,海門城區(qū)非機(jī)動(dòng)車亂停放現(xiàn)象得到明顯緩解,尤其是一些“老大難”區(qū)域,也得到了有效解決。東洲市場(chǎng)是海門城區(qū)最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),平時(shí)車多人多,尤其到了節(jié)假日,更是“車山人海”,非機(jī)動(dòng)車“里三層外三層”是常態(tài)。近年來,海迅公司想方設(shè)法相繼在那里增設(shè)了2500多個(gè)非機(jī)動(dòng)車停車位,安排了25名車輛秩序員進(jìn)行日常引導(dǎo)管理。

        聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)緩解東洲市場(chǎng)非機(jī)動(dòng)車停車難也發(fā)揮了有效作用。今年9月,海迅公司日常巡查員在巡查中,發(fā)現(xiàn)東洲市場(chǎng)周邊停放了三輪車等不少非機(jī)動(dòng)“僵尸車”,長(zhǎng)期占用停車位,公司通過微信群反映問題,當(dāng)天城管局就聯(lián)合交警大隊(duì)一同出動(dòng),清理了車輛,之后還增畫了非機(jī)動(dòng)車停車線,增加了停車位。

        “停車秩序管理任重道遠(yuǎn)。”海迅公司負(fù)責(zé)人江雪鋒說,下一步公司將建立更加完善的管理制度,積極整合各類社會(huì)停車場(chǎng),讓市民出行更便捷,實(shí)現(xiàn)更加整齊有序的停車面貌,不斷提高海門城市文明程度。

        本報(bào)記者 陳靜

      (責(zé)編:蕭瀟、張妍)

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