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      聚焦“放學(xué)后” 南京建鄴這個“四點半課堂”不一般

      2021年07月12日22:15 | 來源:人民網(wǎng)-江蘇頻道
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      孩子們在中通服設(shè)計院開啟“四點半課堂”首次戶外活動。建鄴區(qū)委宣傳部供圖

      人民網(wǎng)南京7月12日電 (李子佩)“小朋友們,你們知道自己爸爸媽媽是做什么工作的嗎?”“我知道,我爸爸是這家公司的設(shè)計師!”教室“搬進(jìn)”企業(yè)里,講臺“搭在”工位旁,南京建鄴高新區(qū)推出四點半“趣成長”系列活動。7月12日下午,在南京市建鄴高新區(qū)組織下,“四點半課堂”的50名師生齊聚中通服設(shè)計院,孩子們來到了四點半“趣成長”暑期主題活動第一站——中通服咨詢設(shè)計研究院,開啟學(xué)生們的職業(yè)啟蒙之旅。

      通過佩戴可視化AR/VR裝置,孩子們直觀感受到3D成像的虛擬模型;在綜合實驗室,智慧城市、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域的研發(fā)成果集中展示在孩子們眼前;5G實驗室里,孩子們則開始嘰嘰喳喳詢問起直播帶貨、直播上課、直播晚會到底是什么過程;在小智直播間,孩子們首次近距離接觸“直播那些事兒”;在員工食堂,孩子們圍上可愛的圍裙,親手DIY起各式各樣的小餅干。

      精準(zhǔn)聚焦“放學(xué)后”,從去年9月開始,南京建鄴高新區(qū)就在全市率先開設(shè)“四點半課堂”,面向園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工子女,提供下午放學(xué)后至晚上八點半的托管。今年5月,趕在暑假前,“四點半課堂”從金陵中學(xué)河西分校強(qiáng)力加盟注入優(yōu)質(zhì)師資,服務(wù)內(nèi)容從常規(guī)的看管看護(hù)和作業(yè)輔導(dǎo),轉(zhuǎn)為金中專門研發(fā)的定制化“托管課程”。7月5日,金中河西“四點半課堂”暑期班正式開班。

      針對“接送難”的問題,園區(qū)與金中河西校車服務(wù)商達(dá)成合作,增設(shè)了接送服務(wù);家長期望提高托管質(zhì)量,園區(qū)比選了聘用退休教師、購買校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)等多種方案,成功導(dǎo)入金中河西師資力量;針對學(xué)生安全問題,園區(qū)與交通銀行合作開發(fā)了微信端的“金中河西四點半課堂”小程序,實現(xiàn)孩子接送軌跡在線跟蹤、到校離校時間在線登記、在校托管視頻在線實時播報等功能,通過此信息化平臺增強(qiáng)學(xué)生在托管期間的安全保障,增強(qiáng)與家長線上互動。久久為功,終于將這項創(chuàng)新服務(wù)做成園區(qū)品牌。

      經(jīng)過一年實踐,“四點半課堂”不斷提檔升級,從服務(wù)企業(yè)的“小莫”專員到金中河西的骨干教師,從不足20個學(xué)生到覆蓋近200組家庭,從日常的課后托管到四點半“趣”成長主題實踐活動……南京建鄴高新區(qū)主動介入企業(yè)雙職工“上班帶娃”難題,牽手金中河西打造有溫度的“四點半課堂”,聚力化解“痛點”、打通“堵點”,交出了一張為民辦實事的“高分卷”。

      “四點半課堂”不止是一個班,為了保證服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,園區(qū)專門成立國資背景的四點半托管服務(wù)有限公司,具體運營中收取遠(yuǎn)低于成本的費用,既突出公益性,更強(qiáng)調(diào)市場化、專業(yè)化運作。走進(jìn) “四點半課堂”北中心教室,映入眼簾的是寬敞明亮的課桌和充滿童趣的裝飾,在這里,冰箱、微波爐、飲水機(jī)等電器一應(yīng)俱全,游樂區(qū)還配備了動畫投影以及益智玩具——單是硬件和裝修,園區(qū)就投入了近200萬元。

      “看不見”的投入更多。“四點半課堂”兩個校區(qū)共1500平方米,如按照市場價格出租,年租金收益超過130萬元。經(jīng)過測算,“四點半課堂”正常運營的成本為每年100萬元。此外,公司及園區(qū)企業(yè)服務(wù)部還有近20人,全身心撲在“四點半課堂”運維管理上。

      如今,“四點半課堂”已成建鄴高新區(qū)營商環(huán)境的“新名片”。園區(qū)先后開設(shè)南北兩個校區(qū),截至目前,累計托管企業(yè)員工子女近萬人次。后期還將增設(shè)CBD校區(qū),覆蓋區(qū)內(nèi)更多創(chuàng)新企業(yè)。

      面對托管服務(wù)既要“托得住”,更要“管得好”的現(xiàn)實命題,南京建鄴高新區(qū)探索了“政府引導(dǎo)+名校協(xié)同”的暑期托管新模式,蹚出了一條公益性、專業(yè)化與市場化相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展新路徑,未來,這份“建鄴經(jīng)驗”還將繼續(xù)復(fù)制推廣下去。 

      (責(zé)編:孟二波、吳紀(jì)攀)

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