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      南京基層治理“四部曲”

      楊維瓊
      2024年09月07日14:48 | 來源:人民網(wǎng)-江蘇頻道
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      “同樣是熱門景區(qū)中山陵,同樣在高峰期找車位,時間卻只用了一半!”再次來到南京旅游,淮安市民彭義不禁發(fā)出感慨。

      去年,彭義帶著女兒自駕游南京,通過“12345”反映了景區(qū)停車難問題。今年故地重游,他發(fā)現(xiàn)通過‘南京的我’小程序,能直達有空余車位的停車場了。

      黨的二十屆三中全會《決定》提出,推動形成超大特大城市智慧高效治理新體系。上面這個小變化,是特大城市南京不斷創(chuàng)新城市基層治理的縮影。

      南京市“一網(wǎng)統(tǒng)管”綜合平臺展示。南京市委網(wǎng)信辦供圖

      南京市“一網(wǎng)統(tǒng)管”綜合平臺展示。南京市委網(wǎng)信辦供圖

      光靠感覺不行,要讓數(shù)據(jù)說話

      今年“五一”前,南京市12345政務熱線根據(jù)往年工單,梳理出“景區(qū)管理”“預約”“停車”等十個大類假期主要訴求,并向南京市文旅局遞交了一份旅游訴求熱點分析報告。

      以該報告為參考,南京市文旅局會同有關部門在“我的南京”APP、“南京的我”小程序開通上線了文旅服務功能,進一步方便市民游客出行。

      數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,南京在游客接待總量較去年同期增長40.2%的基礎上,旅游訴求同比下降36.66%。“大客流期間,游客可以在線上提前了解景區(qū)人流量,錯峰出行,合理規(guī)劃線路和泊車位置。”南京市文旅局市場管理處處長樓錢良說。

      以大數(shù)據(jù)跨部門協(xié)同賦能城市治理,是南京探索社會治理的方向之一。

      不僅全市各部門之間以數(shù)據(jù)共享擴大其應用范圍,南京還以“一網(wǎng)統(tǒng)管”打破傳統(tǒng)意義上的職能分工。比如,玄武區(qū)城市數(shù)字治理中心通過AI大模型智能助手對比客流變化數(shù)據(jù),及時調度周邊力量開展管控和采取限流措施;雨花臺區(qū)“及時雨”治理平臺,不僅與全區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”數(shù)據(jù)庫1.86億條數(shù)據(jù)合并重組,還接入12345政務熱線等市級垂直系統(tǒng)第一時間處置訴求。

      南京還打造“聽語+”等15個“寧好”網(wǎng)上群眾路線矩陣IP,構建了網(wǎng)絡民意和訴求征集、吸納、辦理、反饋的機制。其中,“聽語+”平臺累計征集市民網(wǎng)友有效建議5.2萬余條,常態(tài)化推動解決市民急難愁盼民生事項4200余件。

      眾彩片區(qū)數(shù)字大屏可實時監(jiān)測三輪車位置。人民網(wǎng) 楊維瓊攝

      眾彩片區(qū)數(shù)字大屏可實時監(jiān)測三輪車位置。人民網(wǎng) 楊維瓊攝

      大家的事,大家商量著辦

      “這是大家一起商量著辦好的事”。前不久,南京眾彩市場的商戶們終于盼來了專門停放電動自行車的地方,售賣水果的攤主周長虹開心不已。

      眾彩市場有著華東地區(qū)“菜籃子”之稱,4000多商戶在這里經營,業(yè)態(tài)多元化、治理難度大,此前因為沒有停車位,商戶們抱怨不斷。

      今年6月,眾彩片區(qū)“大黨委”黨群服務陣地組建,對線下網(wǎng)格“哨源”收集和12345等線上平臺反映的重大疑難問題,定期匯總分析研判解決方案。眾彩片區(qū)“大黨委”副書記楊超說:“當時就匯總了有關電動自行車管理的系列問題,通過安裝GPS導航定位、規(guī)范上牌等措施逐步解決。”

      從經濟發(fā)展到民生服務,從訴求滿足到家長里短,基層治理涉及方方面面。近年來,南京鼓勵和引導志愿者、“五老”人員、物業(yè)服務人員等力量參與糾紛預防,如眾彩片區(qū)“大黨委”吸納了黨員經營戶、志愿者隊伍、“兩新”組織等成為市場治理的流動網(wǎng)格員;雨花臺區(qū)成立“景阿姨”婦女微家,4位“景阿姨”8天時間調解了映景苑小區(qū)張阿姨與樓上秦大爺持續(xù)8年的矛盾。

      數(shù)據(jù)顯示,南京已設立各類人民調解組織近1500家,發(fā)動1.6萬名政法干警、律師作為“政法網(wǎng)格員”進網(wǎng)入格,調解糾紛、紓困解難,把矛盾化解在“最前沿”。今年前5月,南京市法院系統(tǒng)新收一審民事案件同比下降17.21%。

      南京市社科院研究員、街鎮(zhèn)治理效能研究博士工作站主任任克強認為,一方面,南京注重矛盾化解的源頭治理,充分發(fā)揮一線多元主體作用,矛盾不上交;另一方面,南京注重加強社區(qū)工作者隊伍建設,從薪酬待遇、教育培訓、考核評價、上升通道等方面對社工隊伍發(fā)展進行全面保障,穩(wěn)定并建強了一支專業(yè)化的基層治理和服務隊伍,夯實了基層基礎。

      小市街道社工成長營開展社工培訓活動。小市街道供圖

      小市街道社工成長營開展社工培訓活動。小市街道供圖

      社工作用大,職業(yè)體系完善起來

      “有事找社工哎”,是鼓樓區(qū)小市街道不少老百姓的“口頭禪”。這里毗鄰南京火車站、南京汽車客運站,是傳統(tǒng)的工業(yè)集聚區(qū),面臨諸多復雜矛盾和跨區(qū)事項。

      “我們在入戶收集訴求、化解矛盾糾紛時就是網(wǎng)格員,不論遇到哪一個條口的事,都要記錄下來,了解后再反饋處理。”小市街道安懷村社區(qū)黨委書記鄧超說,多年來,街道以“網(wǎng)格化管理、社會化服務”為方向,通過社工成長營、“頭雁理市”“青雁立市”講壇等對社工進行專業(yè)培訓,推動社工與網(wǎng)格員隊伍一體建設、一體管理。

      從2018年出臺文件提出“三崗十八級”建立崗位薪酬體系,到2022年出臺基層治理“1+2”文件,要求社工管理“五統(tǒng)一”,明確市、區(qū)跨級下沉事業(yè)編制,公務員崗位面向社區(qū)書記定向招錄等舉措,再到今年編印社區(qū)掛牌等六個方面規(guī)范手冊,幫助社區(qū)工作者掌握政策、規(guī)范履職……

      南京持續(xù)探索社區(qū)工作者職業(yè)體系建設,相關成效正在逐步顯現(xiàn)。在鼓樓區(qū)山西路社區(qū)做社工的姚麗萍,推動環(huán)境類、管理類等項目清單化認領,2022年底通過嚴格招錄測評考取了事業(yè)編;沙洲街道金穗花園社區(qū)黨委書記劉林,曾調解租賃矛盾糾紛114件,群眾滿意率達98%,順利通過定向公務員考試。

      2022年以來,南京先后完成兩批203人事業(yè)編入編定級工作,19名年輕社區(qū)(村)書記(主任)通過定向招錄進入公務員隊伍,南京城市基層治理學院培訓社工7305人次。

      上升渠道暢通了,社工這份職業(yè)也正被越來越多的人理解、認同、尊重。與2021年相比,2023年崗位報考人數(shù)增加85.5%。在鄧超看來,這正是因為在南京做社工,收入待遇有保障,還有完善的職業(yè)生涯規(guī)劃和晉升體系。

      “社區(qū)做好群眾工作的能力提高了,群眾幸福感自然也會更高。”小市街道辦事處副主任貢亞琴說。

      南京市民在人民網(wǎng)“領導留言板”反映“鬼市”相關話題。人民網(wǎng)“領導留言板”截圖

      南京市民在人民網(wǎng)“領導留言板”反映“鬼市”相關話題。人民網(wǎng)“領導留言板”截圖

      網(wǎng)友聲音不可小覷,融聚網(wǎng)絡空間正能量

      前段時間,“南京鬼市”相關話題在網(wǎng)上引發(fā)熱議。

      7月18日,有網(wǎng)民在人民網(wǎng)“領導留言板”反映,南京市區(qū)“鬼市”每周不間斷出現(xiàn)。4天后,建鄴區(qū)城管局回復網(wǎng)友表示,探索設立攤點疏導點。

      截至目前,除建鄴區(qū)外,南京市城管局在秦淮區(qū)、雨花臺區(qū)、棲霞區(qū)各增設一個攤點疏導點,引導違規(guī)占道夜市攤點進入。

      聚焦“鬼市”這一話題,7月23日,“南京發(fā)布”推出網(wǎng)評《莫讓包容成放縱 “鬼市”也得上路子》,文章說:“鬼市”存在雖然具有合理性,管理者也需要不斷創(chuàng)新思路完善舉措,在包容的大框架之下加大整治力度,引導其規(guī)范發(fā)展。

      近年來,作為南京市委市政府權威發(fā)布平臺,“南京發(fā)布”開設了“江鐘秦”“成賢街語”“經濟V視角”“古都新事”“周末漫語”等一系列網(wǎng)絡評論欄目,在群眾關心的重要話題、新聞事件和社會熱點中主動發(fā)聲、表明態(tài)度、正向引導,努力增強網(wǎng)絡空間治理的主動性。

      作為擁有超750萬網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)大市,南京既運用大數(shù)據(jù)技術感知群眾的冷暖需求,構建基層治理線上線下“共同體”,也把網(wǎng)絡空間治理作為社會治理重要組成部分,不斷增強管網(wǎng)治網(wǎng)用網(wǎng)的能力,聚力打造城市治理升級版。南京在全國首創(chuàng)建立房產、教育、文旅、經濟、法律等7個屬地新媒體專委會,團結引導屬地網(wǎng)絡達人,用新話語、新表達傳遞黨委政府的想法和聲音。

      江蘇省社科院社會政策所所長張春龍認為,“趕在前”是新時代“楓橋經驗”南京實踐的精髓所在、特色所在,“這不僅是治理方式方法的守正創(chuàng)新,更是治理思路的轉變。在把握‘把矛盾解決在基層’導向的基礎上,要從被動響應走向主動治理,增強未訴先辦、無訴自辦的主觀能動性,盡可能從源頭消弭矛盾生成的可能因素。”

      (責編:蕭瀟、吳紀攀)

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