人民網(wǎng)南京1月18日電 （記者馬曉波）如何推進(jìn)民營企業(yè)代際傳承工作？18日，記者從南京市棲霞區(qū)相關(guān)活動了解到，該區(qū)將圍繞完善服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建協(xié)同高效的新生代企業(yè)家服務(wù)平臺，積極引育專業(yè)機(jī)構(gòu)，高水平、專業(yè)化服務(wù)家族企業(yè)傳承。

全國工商聯(lián)相關(guān)報告顯示，我國85.4%的民營企業(yè)是家族企業(yè)，資本或股份主要由家族控制，家族成員擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。不少民營企業(yè)家存在“交接班”意識淡漠，缺少系統(tǒng)長遠(yuǎn)規(guī)劃的問題。民營企業(yè)能否順利“交接班”已不再只是關(guān)乎企業(yè)興衰的“家事”。

在棲霞，這一問題同樣緊迫。據(jù)龍?zhí)督值郎虝L、南京金長江交通設(shè)施有限公司董事長許有寶介紹，作為制造業(yè)大區(qū)，棲霞許多本土民企創(chuàng)建于上世紀(jì)90年代，大部分一代企業(yè)家都年過60歲，代際傳承問題比較集中。

“部分企業(yè)面臨‘不愿交’與‘不愿接’并存的難題。”在南京大學(xué)政府管理學(xué)院政治學(xué)系主任王海洲看來，家族企業(yè)的代際傳承問題涉及兩代人學(xué)歷與知識背景的差異、二代吃苦耐勞及創(chuàng)業(yè)精神的缺失、家族企業(yè)社會情感財富代差等多方面因素。

棲霞區(qū)工商聯(lián)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)接班人培養(yǎng)是一個長期的過程，缺少制度安排或培養(yǎng)滯后可能造成“交接班”不暢，需要構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。具體措施來看，棲霞區(qū)將完善服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建協(xié)同高效的新生代企業(yè)家服務(wù)平臺。比如，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)牽頭，整合經(jīng)信、人社、商務(wù)、共青團(tuán)等部門資源和職能優(yōu)勢，建立“創(chuàng)一代”與“新生代”企業(yè)家聯(lián)系制度。圍繞家族企業(yè)傳承問題，搭建論壇沙龍、俱樂部、聯(lián)誼會等平臺，定期開展新老企業(yè)家交流活動。針對重點企業(yè)，建立“一企一策”對接平臺，開展動態(tài)跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)化解“交接班”風(fēng)險，促進(jìn)健康可持續(xù)發(fā)展。

依托高校，培養(yǎng)高素質(zhì)家族企業(yè)傳承特色人才。支持南京大學(xué)等高校設(shè)置的家族財富管理專業(yè)，與行業(yè)企業(yè)共建“家族企業(yè)傳承與發(fā)展學(xué)院”，通過產(chǎn)教融合培養(yǎng)家族企業(yè)“接班人”和高級管理人才。支持南京大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)等高校依托碩士點，開展家族企業(yè)管理領(lǐng)域的研究生培養(yǎng)。

引育專業(yè)機(jī)構(gòu)，高水平、專業(yè)化服務(wù)家族企業(yè)傳承。引進(jìn)國內(nèi)外知名專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在棲霞設(shè)立（區(qū)域）總部。發(fā)揮南京民營企業(yè)集聚、高凈值人群數(shù)量較大的優(yōu)勢，吸引國內(nèi)外私人銀行財富管理總部、家族信托機(jī)構(gòu)、家族辦公室、金融機(jī)構(gòu)及子公司落戶發(fā)展業(yè)務(wù)，打造要素集聚、業(yè)態(tài)齊全的財富管理及家族企業(yè)傳承服務(wù)生態(tài)圈。

分享讓更多人看到