“爭取上墻?。　币欢螘r期以來，在中國銀行江蘇省分行（以下簡稱“江蘇中行”），員工們都干勁十足。大伙兒所說的“墻”，是針對每個季度開展的“崗位建功先鋒”評選設立的榮譽墻。

隊伍活起來，組織動起來，基層強起來。2022年起，江蘇中行開始實行“崗位建功先鋒”機制，全行1.85萬名員工圍繞7大類42個項目進行同臺展示，評選出先進典型。截至目前，共有5238人獲得該榮譽。

工作在一線的員工，隨時以沖刺的姿態(tài)奔跑；一直默默無聞的中后臺員工，因出色的業(yè)績展示被認可；兢兢業(yè)業(yè)數(shù)十年的基層老黃牛，終于站到了聚光燈下成為榜樣……隨著先鋒們一個個脫穎而出，全轄員工燃起干事創(chuàng)業(yè)的活力。

“推動‘崗位建功先鋒’與基層黨建深度融合，著力推動全轄各級黨組織以‘崗位建功先鋒’機制為抓手，樹立大抓基層的鮮明導向，深度激發(fā)基層黨員、員工的活力，強化基層黨組織的政治功能和組織功能。這種被激發(fā)的活力，不僅來源于經(jīng)濟利益，更重要的是喚醒基層黨員、員工的政治意識，讓他們意識到自己身上肩負的使命和任務，使他們看待工作不僅是為了完成指標，更有服務人民群眾的榮譽感、責任感和使命感，從而釋放出強大的政治能量，自覺自愿地服從于黨和國家的需要?！苯K中行黨委書記、行長劉小宇表示，該行以打造“崗位建功先鋒”機制為抓手，實現(xiàn)習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂向下貫通落地，讓基層政治動能和活力得到全面激發(fā)，推動基層黨建與高質量發(fā)展“雙向奔赴”。

中國銀行鹽城分行“崗位建功先鋒”榮譽長廊。中行江蘇分行供圖

挖掘先鋒模范

周密1994年進入江蘇中行工作，近30年來一直扎根在鹽城分行營業(yè)部理財經(jīng)理的崗位上。她業(yè)務能力強，工作兢兢業(yè)業(yè)，也一直很低調(diào)。在“崗位建功先鋒”開始實施后，周密在多個業(yè)務項目上均位居全省前列，“以前我們只是在地方網(wǎng)點上評比，沒想到按全省排名，我的成績居然這么靠前。”在去年第二、三、四期的“崗位建功先鋒”評選中，周密均有斬獲，如今已懷揣12枚榮譽章。

在推進“崗位建功先鋒”機制的過程中，江蘇中行將全體員工納入評選，給予每位先鋒應有的回報。“1.85萬員工在同一個競賽里，崗位之間、前中后臺之間的勛章具有可比性。”劉小宇表示，“那些得了十幾枚勛章的同事，現(xiàn)在全行聞名，大家都知道這是最好的能手，這也帶動了很多員工，大家都想爭當先進?！?/p>

葛麗君是江蘇中行營業(yè)部綜合管理團隊的紀檢員，由于中后臺的工作性質，業(yè)績較難量化，表現(xiàn)多在幕后，同事們對她的崗位也不太了解。20年來，葛麗君默默耕耘奉獻。自從獲得了“崗位建功先鋒”，她的工作成績也被更多同事了解和認可。事跡在先鋒墻上得到了大家的傳揚，也讓她堅定了在這個崗位上好好發(fā)展下去的信念。

評優(yōu)爭先，公平競技的平臺必不可少。江蘇中行人力資源部總經(jīng)理侯杰介紹，“崗位建功先鋒”機制中，一線業(yè)務部門和中后臺分別進行評選，業(yè)務部門之間也根據(jù)業(yè)務種類分開進行排名。網(wǎng)點存款拓展先鋒、網(wǎng)點綜合業(yè)績先鋒、重點產(chǎn)品銷售先鋒等一線業(yè)務員工，主要以業(yè)績量、業(yè)務量的增量和增速為排名依據(jù)；網(wǎng)點運營內(nèi)控先鋒、支持保障服務先鋒等中后臺員工，則主要以工作質效為排名依據(jù)。每個項目按照業(yè)務總量，分別設置20至100個名額上限。

此外，江蘇中行還堅持將推進“崗位建功先鋒”機制與強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用相結合，號召和鼓勵廣大黨員干在先、走在前，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強榮譽感、使命感，立足崗位爭先鋒、爭做表率；優(yōu)先將“崗位建功先鋒”中的積極分子列為黨員發(fā)展對象，通過“崗位建功先鋒”體系識別和吸納一批政治進步、思想信念堅定、工作能力突出的優(yōu)秀員工加入黨員隊伍，保證黨員隊伍的先進性。通過黨員和先進分子的帶動，激發(fā)非黨員群眾的政治意識，主動提升政治能力，全面發(fā)展，爭當“崗位建功先鋒”，實現(xiàn)“自由和全面的發(fā)展”。截至目前，今年第一期“崗位建功先鋒”已評選完成，累計共有2032名黨員獲得“崗位建功先鋒”，占比超過38%；獲得10個以上“崗位建功先鋒”獎項的70人中，28人為黨員，占比40%；2022年新發(fā)展黨員中，87人獲得“崗位建功先鋒”，占比44%。

通過“崗位建功先鋒”機制與基層黨建的“雙向促進”，江蘇中行把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，轉化為推動高質量發(fā)展的工作優(yōu)勢，讓基層黨建全面融入經(jīng)營管理全過程，真正實現(xiàn)“隊伍活起來、組織動起來、基層強起來”。

中行江蘇分行的基層動能和活力得到全面激發(fā)。中行江蘇分行供圖

激發(fā)基層活力

6年前，鄭璐畢業(yè)后進入江蘇中行，在柜員崗位工作多年，業(yè)務精湛、服務周到，還練就了“在點鈔的同時能夠精準地識別出假幣”的絕活。去年，鄭璐獲得了第一期“崗位建功先鋒”，成為了廣大優(yōu)秀柜員的代表?！霸倩鶎拥膷徫?，只要有實力肯努力，就會有關注的目光?！比缃?，鄭璐已走出柜臺，在中行南京鼓樓支行綜合管理部任掛職副主任，正在成長為管理后備力量。

自從去年獲得第一期、第二期“崗位建功先鋒”后，多年只知埋頭干的許婧，開始關注起自己在全省的排名，隨時準備沖刺一把。許婧過去是中國銀行南京光華路支行的客戶經(jīng)理，去年11月，她被聘任為南京城南支行公司金融部副主任。

作為一套評價體系，“崗位建功先鋒”機制公開透明、簡單清晰，讓基層能手可以脫穎而出。在職業(yè)發(fā)展上打通晉升壁壘、拓寬轉崗通道，為每一位員工量身打造適合自身的賽道。

江蘇中行推出九大激勵措施，讓“崗位建功先鋒”“集萬千寵愛于一身”。據(jù)了解，該行配置專項費用對“崗位建功先鋒”予以獎勵，在榮譽表彰、薪酬待遇、專業(yè)培養(yǎng)、選人用人、健康療養(yǎng)等各方面給予資源傾斜。

在文化氛圍上，江蘇中行逐步形成了以奮斗者為本的績效文化，公開透明的選人用人文化和“員工負責努力、組織負責關注”的管理文化，進一步增強基層黨組織的凝聚力、號召力和組織力。今年剛剛被提拔聘任為中行南京浦云路支行行長的張文正，此前獲得了去年第一期、第三期“崗位建功先鋒”。在他看來，“崗位建功先鋒”評選讓整個網(wǎng)點都燃起了全員向上的氛圍，“先進帶動后進，后進也在追趕先進，這是一股向上生長的力量。”

做好“三本賬”

通過推進“崗位建功先鋒”機制建設，在做好“經(jīng)濟賬”的基礎上，江蘇中行進一步延伸做好“政治賬”“功勞賬”，全面喚醒基層政治意識，提升全行政治能力。

江蘇中行黨委制定了《全面落實習近平總書記重要講話指示精神 堅決扛起黨的二十大新使命 在建設“強富美高”新江蘇征程中勇挑大梁的三年行動計劃》《江蘇省分行關于全面落實總行黨委要求 大力推進高質量發(fā)展的“十大牽引工程”實施方案》，將黨中央決策部署和總行黨委工作要求轉化為具體工作目標。

“作為國有銀行，我們更要關注中小企業(yè)、專精特新、地方特色經(jīng)濟以及文明優(yōu)質服務等方面?！闭覝式鹑诜铡皬姼幻栏摺毙陆K建設的發(fā)力點，江蘇中行通過穩(wěn)經(jīng)濟、惠民生、促轉型等八項舉措，實施6000億元信貸投放計劃，其中1500億元普惠貸款支持小微主體穩(wěn)崗增產(chǎn)，持續(xù)貢獻金融力量。

“功勞賬”方面，針對“崗位建功先鋒”機制評選出的優(yōu)秀分子，建立成長檔案，打造崗位建功先鋒墻，展示先鋒事跡，明確榮譽明細，讓所有優(yōu)秀分子在全行、全員范圍內(nèi)得到充分展示。

“我們希望通過建立經(jīng)濟賬、政治賬、功勞賬，引導基層黨組織充分認識到自身作為一級政治組織的功能和責任，通過鼓勵幫助本單位更多員工成為‘崗位建功先鋒’，推動實現(xiàn)爭當先鋒、全員先鋒的目標，更好地發(fā)揮基層黨建的戰(zhàn)斗堡壘作用，然后推動各機構真正做到服務實體經(jīng)濟、支持當?shù)禺a(chǎn)業(yè)、服務當?shù)厝嗣?，切實踐行金融工作的政治性、人民性?！眲⑿∮顝娬{(diào)。

分享讓更多人看到