“每當(dāng)看到同事等到瀝青拌和樓冷卻1天后，爬進(jìn)瀝青拌和樓內(nèi)更換篩網(wǎng)，出來(lái)后滿身滿臉黑灰、甚至連鼻孔里都是黑灰時(shí)，我的心就在疼。”年僅32歲的揚(yáng)州城建市政工程有限公司路面工程分公司經(jīng)理徐春林說(shuō)。

5年來(lái)，徐春林不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，將技術(shù)創(chuàng)新融入設(shè)備改造，減輕物料對(duì)同事的“傷害”，大幅降低企業(yè)生產(chǎn)成本。2020年6月，徐春林和4名年輕人一道，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。2個(gè)月后，第一次設(shè)備改造進(jìn)入試驗(yàn)階段，沒(méi)有成功，產(chǎn)品不合格；但徐春林他們并沒(méi)有灰心，前后經(jīng)過(guò)6次改造和試驗(yàn)，2021年9月，終獲成功，不僅把普通的瀝青拌和設(shè)備改造成為高品質(zhì)的瀝青拌和設(shè)備，篩網(wǎng)再也用不著人工更換，工作效率提升了30%以上，以往兩天的工作量一天就能完成，而且不同規(guī)格的料，可以隨時(shí)切換。這一技術(shù)創(chuàng)新融入設(shè)備改造，為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用上千萬(wàn)元。這幾年，他以道路為家，以事業(yè)為重，將自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給瀝青攤鋪事業(yè)，參與的眾多重點(diǎn)工程項(xiàng)目獲得了揚(yáng)州市級(jí)“瓊花杯”和省級(jí)“揚(yáng)子杯”等質(zhì)量獎(jiǎng)。

劉壯志是南京市住房公積金管理中心歸集貸款處七級(jí)職員，從事住房公積金業(yè)務(wù)工作15年來(lái)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

2018年9月3日，職工張某到中心反映單位未繳存公積金，要求單位補(bǔ)繳。劉壯志受理后，經(jīng)核實(shí)該職工2013年與一家人力資源公司簽訂勞動(dòng)合同，被委派到街道從事市容協(xié)管工作，單位一直未給其繳存住房公積金，由于涉及勞務(wù)派遣用工形式，因此需要協(xié)調(diào)人力資源公司和用工單位，情況復(fù)雜。期間，職工張某多次聯(lián)系中心督促盡快解決，情緒激動(dòng)。劉壯志反復(fù)耐心做好安撫工作，避免矛盾激化，最終用工單位補(bǔ)繳住房公積金，職工利益問(wèn)題得到圓滿解決。2022年3月參加“抗疫先鋒”黨員突擊隊(duì)期間，他積極落實(shí)住房公積金階段性支持政策，累計(jì)幫助全市714家企業(yè)辦理公積金緩繳，涉及職工8.3萬(wàn)人，減緩支出3.91億元；為2790名繳存職工提高租房額度，提取金額1055.37萬(wàn)元，真正做到“雪中送炭”、紓困解難。

在泰州市城西街道頭營(yíng)社區(qū)，幾乎每個(gè)區(qū)域代表都留存徐漢軍的私人電話，因?yàn)樾鞚h軍每修好一盞燈，都會(huì)把單位保修電話和自己的私人電話留給當(dāng)?shù)鼐用瘢瑫r(shí)告訴他們，只要路燈不亮就打這個(gè)電話，他當(dāng)天肯定趕到。對(duì)市民的求助電話，不論雨雪天還是節(jié)假日，從來(lái)沒(méi)耽誤過(guò)，泰州市城光道路照明工程有限公司的徐漢軍說(shuō)到也做到了。

城東街道斜橋社區(qū)，東進(jìn)小區(qū)對(duì)面的一條小巷子，沒(méi)有名字，但附近居民們出行都需要經(jīng)過(guò)這條巷子，該巷子一直沒(méi)有空間條件安裝路燈。接到居民們反映后，徐漢軍和同事立即到現(xiàn)場(chǎng)勘查、出方案，排除安裝困難，及時(shí)安裝了路燈。燈亮了，群眾的心也順了。被泰州市民俗稱“麻辣燙一條街”的十勝街，雖有路燈，但亮化效果不好。徐漢軍帶著組員，對(duì)亮度不夠、銹蝕嚴(yán)重的路燈進(jìn)行了改造，增加部分路燈，為泰州夜市經(jīng)濟(jì)再添“亮度”。目前，泰州市居民小區(qū)和背街巷道里共有幾萬(wàn)盞路燈，他每隔一段時(shí)間就巡檢一遍。穿街過(guò)巷，用自己汗水，點(diǎn)亮了泰州市大街小巷的盞盞路燈。

南通，中國(guó)近代第一城，城市建設(shè)有著厚重的歷史底蘊(yùn)和鮮明的地方特色。現(xiàn)任薛駿峰南通市市政和園林局市政建設(shè)管理處處長(zhǎng)，時(shí)刻將“城市建設(shè)是為了讓人民生活更加美好”理念融入城建工作中。他編制的城建計(jì)劃更傾向于民生領(lǐng)域，他主導(dǎo)的方案設(shè)計(jì)更側(cè)重于群眾需求，他管理的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)更關(guān)注于文明施工。而南通市道路“白改黑”、濠河景區(qū)提升等民生工程，無(wú)一不體現(xiàn)了城建人對(duì)城市“溫度”的詮釋。骨干路網(wǎng)與背街后巷并舉，工程質(zhì)量與人文內(nèi)涵并重，城市形象與自然生態(tài)并行，暖心通城已躍然紙上，如今的南通城建不再是鋼筋水泥簡(jiǎn)單堆砌，而是與人文關(guān)懷有機(jī)融合，品質(zhì)通城已雛形初具。（蘇瀟煌 住黨軒）

分享讓更多人看到