兩年時間，銀行的授信額度從1億元增加到8.5億元，公司營業(yè)收入從不足12億元增長至20余億元，并在2021年躋身國家工信部第三批專精特新“小巨人”企業(yè)。作為國內(nèi)最早從事高分子防水材料研發(fā)和推廣應用的企業(yè)，江蘇凱倫建材股份有限公司（簡稱凱倫股份）的快速發(fā)展，見證了金融支持實體經(jīng)濟的具體成效。

一站式服務為企業(yè)減負

自2011年成立，凱倫股份一直扎根防水行業(yè)，是高分子卷材領域的龍頭企業(yè)，但公司財務總監(jiān)季歆宇坦言，防水行業(yè)是一個“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局，長期處于落后產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭不規(guī)范的欠成熟階段。正因為如此，在上市之前，凱倫股份和銀行并無過多往來。

隨著企業(yè)上市，開始在全國布局，上馬新項目，公司資金鏈緊張起來。在這一背景下，凱倫股份從農(nóng)行申請了1億元信貸額度。季歆宇說：“別看只有1個億，當時，我們公司全年營收才不到12億，這筆貸款就占了營收的8%，農(nóng)行的支持力度很大了。”

之所以大力支持凱倫股份，農(nóng)業(yè)銀行也有自己的邏輯。農(nóng)行蘇州示范區(qū)分行相關負責人說：“他們是這個細分市場的龍頭企業(yè)，并且專注研發(fā)，有自己的核心競爭力，符合總行支持實體經(jīng)濟，助力‘江蘇制造’的要求，所以，我們積極支持企業(yè)做大做強。”

憑借農(nóng)行信貸額度的不斷提高，凱倫股份在擴大項目建設的過程中，也逐漸還掉其它銀行貸款。“這不僅是從利率的角度來考慮，也是為了給自身減負、降低成本。”季歆宇說，“比如，以前有幾家銀行的貸款，我們不僅要每家銀行準備一套材料，還要接待好幾家銀行的放貸審查。現(xiàn)在主要和農(nóng)行一家銀行合作，我們也節(jié)約了時間成本和人力成本。”

全周期金融支持加速“小巨人”成長

在基本實現(xiàn)全國布局后，2021年7月，凱倫股份成功入選國家工信部第三批專精特新“小巨人”企業(yè)名單。

針對專精特新“小巨人”企業(yè)研發(fā)投入高、輕資產(chǎn)等特征，在服務客戶、充分授權(quán)、風險可控的前提下，農(nóng)行江蘇省分行在系統(tǒng)內(nèi)首個研發(fā)上線了“專精特新小巨人貸”專屬信貸產(chǎn)品，出臺“專精特新小巨人”二十條金融服務意見，創(chuàng)新推出了“常信貸”“稅e貸”“小微e貸”等創(chuàng)新產(chǎn)品，從而提升其對企業(yè)全周期金融服務能力。凱倫股份也因此獲得了農(nóng)行更大力度的支持。

為助力企業(yè)加速生產(chǎn)基地的全國布局，農(nóng)行蘇州示范區(qū)分行依托國有大行優(yōu)勢，牽頭異地分支行，申請向企業(yè)宿遷項目授信4.5億元支持其項目建設，目前項目貸款正在有序?qū)徟�中；針對凱倫股份上游企業(yè)規(guī)模小，難以單獨授信，農(nóng)行蘇州示范區(qū)分行在企業(yè)試點供應鏈金融，將其10多家原材料供應商納入白名單，專項授信5000萬元，支持企業(yè)上游客戶發(fā)展。“截至目前，我行給凱倫股份的綜合授信額度已達8.5億元，加上其它集團成員的授信額度，整體集團綜合授信規(guī)模已達14.5億元。”農(nóng)行蘇州示范區(qū)分行七都支行副行長沈佳濤說。

季歆宇說：“農(nóng)行的金融支持讓我們多了一條間接融資渠道，不僅加速了新項目的推進，也能節(jié)省資金和時間成本，讓我們用更多精力專注于研發(fā)，提高企業(yè)核心競爭力。目前，企業(yè)研發(fā)投入占企業(yè)營收的4%，后續(xù)我們將繼續(xù)立足功能性建材領域，不斷創(chuàng)新突破，為‘蘇州制造’添磚加瓦。”

不僅是凱倫股份享受到了針對專精特新“小巨人”的金融支持，截至10月末，農(nóng)行江蘇省分行對轄內(nèi)國家級專精特新“小巨人”企業(yè)的金融服務面達80%，信貸服務面38%、用信余額33億元；省級專精特新“小巨人”企業(yè)金融服務面達74.3%，用信134億元。

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