徐圩新區(qū)公用工程島一期項(xiàng)目。洋井石化供圖

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在連云港徐圩新區(qū)，江蘇洋井石化集團(tuán)圍繞“黨建引領(lǐng)打造世界級石化基地”這一主題，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，堅(jiān)持黨建與經(jīng)營同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，集團(tuán)及所屬全資、控股子公司負(fù)責(zé)人任黨組織書記，統(tǒng)籌推進(jìn)“黨建+經(jīng)營”深度融合，把黨建資源和紅色細(xì)胞優(yōu)勢力量轉(zhuǎn)化為集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢，推動(dòng)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營同頻共振。

嵌入管理“決策” 鑄牢洋井“之魂”

黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。江蘇洋井石化集團(tuán)將黨支部嵌入公司經(jīng)營管理和決策程序，形成支部黨員大會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)三級決策層，把黨建工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，有效發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用。

2020年5月，江蘇洋井石化集團(tuán)組建成立黨委，選舉了黨委委員，健全了黨委班子，進(jìn)一步提升基層組織戰(zhàn)斗力。據(jù)了解，該集團(tuán)以推動(dòng)黨支部工作規(guī)范化長效化為著力點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)組織生活會(huì)、三會(huì)一課制度等黨內(nèi)組織生活制度，引導(dǎo)黨員回歸組織，增強(qiáng)在黨愛黨、在黨為黨意識，在集團(tuán)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，著力打造“親切、激情、服務(wù)、淡泊、學(xué)習(xí)的”企業(yè)文化，營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)黨建與集團(tuán)經(jīng)營同發(fā)展共促進(jìn)。

啟動(dòng)改革“轉(zhuǎn)型” 筑牢洋井“之根”

江蘇洋井石化集團(tuán)是徐圩新區(qū)剛成立不久的國有企業(yè)。公司成立之初，主要以“政府代建與產(chǎn)業(yè)代建”為主要業(yè)務(wù)。在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)啟動(dòng)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)要素運(yùn)營”、“石化專業(yè)服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。

通過改革轉(zhuǎn)型，江蘇洋井石化集團(tuán)及中新燃?xì)狻�張圩能源、洋井管廊等運(yùn)營子公司已建立董事會(huì)，并印發(fā)《董事會(huì)議事規(guī)則》《公司辦公會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)章制度，充分保障董事會(huì)、經(jīng)理層行使職權(quán)；為保障集團(tuán)安全發(fā)展，印發(fā)《集團(tuán)安全能力提升方案》，突出抓好六大提升工作、23項(xiàng)重點(diǎn)工作事項(xiàng)。制定了《洋井集團(tuán)高層次人才引進(jìn)方案》，通過高薪招聘高精尖職業(yè)經(jīng)理人、高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)和高層次人才等方式，引進(jìn)了貿(mào)易總監(jiān)、港口碼頭運(yùn)營總監(jiān)和氣化島項(xiàng)目等高層次人才4名。

在隊(duì)伍建設(shè)方面，該集團(tuán)通過“123傳、幫、帶”即1名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系3個(gè)基層黨支部，1名支部班子成員聯(lián)系2名業(yè)務(wù)骨干，1名普通黨員聯(lián)系1名普通員工的方式，帶動(dòng)全體干部職工提高政治素質(zhì)、理論水平和工作技能，引導(dǎo)干部職工在自身崗位上奮發(fā)有為。

經(jīng)營實(shí)體“業(yè)務(wù)” 塑造洋井“之肌”

江蘇洋井石化集團(tuán)堅(jiān)持以黨建統(tǒng)攬發(fā)展全局，立足高質(zhì)發(fā)展決戰(zhàn)決勝建設(shè)世界一流石化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展全局，通過“黨建+產(chǎn)業(yè)”、“黨建+項(xiàng)目”、“黨建+服務(wù)”，全面構(gòu)筑重大產(chǎn)業(yè)支撐體系，按照“安全環(huán)保服務(wù)集成商、產(chǎn)業(yè)綜合要素運(yùn)營商、石化專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商、石化科技產(chǎn)業(yè)投資商”定位，聚焦園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營管理、產(chǎn)業(yè)要素運(yùn)營、石化專業(yè)服務(wù)等三大主營業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)相融合、黨建項(xiàng)目與企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)相融合、黨史教育與群眾辦實(shí)事相結(jié)合、黨員示范崗與企業(yè)專業(yè)崗位相融合，加強(qiáng)戰(zhàn)略、資本、人力管控，抓牢隊(duì)伍提升、融資創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培植和運(yùn)營管理，使集團(tuán)走向市場化、多元化、產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)了解，該集團(tuán)全面承擔(dān)徐圩石化基地安全、環(huán)保、智能化、應(yīng)急救援、封閉管理、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目診斷和世界一流石化園區(qū)對標(biāo)等服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)施了全國七大石化基地首個(gè)采用IGCC（整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)）多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的清潔能源項(xiàng)目—公用工程島項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)了國內(nèi)最高水平的環(huán)境質(zhì)量管控平臺—石化運(yùn)管服務(wù)中心和環(huán)境質(zhì)量管控中心，實(shí)施徐圩新區(qū)LNG儲(chǔ)配站項(xiàng)目、石化公共管廊、天然氣管道等產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，代建基礎(chǔ)設(shè)施工程、土方回填、真空預(yù)壓等重大項(xiàng)目。

截至目前，集團(tuán)正在實(shí)施和已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目共計(jì)60余個(gè)，總投資80余億元。在投身企業(yè)經(jīng)營管理過程中，洋井集團(tuán)不忘社會(huì)責(zé)任，先后參與基層黨建城鄉(xiāng)融合發(fā)展、石化基地生活營地、農(nóng)村黨支部結(jié)對共建，參與社區(qū)網(wǎng)格化管理、進(jìn)村入戶開展結(jié)對幫扶、慰問老黨員、困難群眾等，幫助困難群眾出謀劃策，辦實(shí)事解難事，為集團(tuán)的民生業(yè)發(fā)展引入了“清渠活水”。

徐圩新區(qū)公用工程島項(xiàng)目百億銀團(tuán)簽約儀式。洋井石化供圖

突破融資“瓶頸” 輸送洋井“之血”

江蘇洋井石化集團(tuán)以“四個(gè)一流”融合發(fā)展涉及的集團(tuán)“三大業(yè)務(wù)”為核心，圍繞“四個(gè)敢不敢、善不善”“五個(gè)怎么辦”，引導(dǎo)黨員干部職工敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，創(chuàng)新投融資模式，拓寬融資渠道，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目融資工作，保障集團(tuán)公司穩(wěn)定運(yùn)營及長遠(yuǎn)發(fā)展。

據(jù)了解，該集團(tuán)先后與國有銀行、股份制銀行等20余家金融機(jī)構(gòu)全面開展融資業(yè)務(wù)合作，通過盤活國有資產(chǎn)提升運(yùn)營能力，強(qiáng)化銀企對接，運(yùn)用股權(quán)合作、多元化融資工具等，不斷突破融資瓶頸，提升融資造血能力，保障各重大項(xiàng)目建設(shè)及公司投資運(yùn)營資金。同時(shí)，通過謀劃提升主體信用評級和資本運(yùn)營能力，拓展發(fā)債等多渠道進(jìn)行融資，成功組建石化產(chǎn)業(yè)投資基金，引入外部優(yōu)質(zhì)股權(quán)資本，為石化基地建設(shè)募集了大量資金，創(chuàng)造了多個(gè)“第一”。44億元公用工程島一期項(xiàng)目銀團(tuán)貸款成功獲批，是全市國有企業(yè)獲批金額最大的銀團(tuán)項(xiàng)目之一，有力保障重大公共配套項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)資金需求，切實(shí)滿足衛(wèi)星石化等入駐產(chǎn)業(yè)蒸汽需求。（張玲玲）

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