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      “雙循環(huán)”新格局帶來(lái)新機(jī)遇 服裝大省江蘇何以重塑品牌優(yōu)勢(shì)

      2021年06月24日08:24  來(lái)源:新華日?qǐng)?bào)
       
      原標(biāo)題:服裝大省何以重塑品牌優(yōu)勢(shì)

      本報(bào)記者 萬(wàn)程鵬 攝

        □ 本報(bào)記者 付 奇

        剛剛過(guò)去的“6·18”,在消費(fèi)升級(jí)的背景下,作為往年網(wǎng)購(gòu)品類“主力軍”之一的品牌服裝業(yè)再造一系列銷售驚喜——大碼女裝、漢服、嬰童衣等細(xì)分領(lǐng)域均大幅增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,從6月1日零點(diǎn)到18日24點(diǎn)的“6·18大促”期間,全網(wǎng)服裝配飾銷售額達(dá)到680億元,位列全品類第三。這一相對(duì)“紅海”的行業(yè)依舊堅(jiān)挺,讓業(yè)界對(duì)未來(lái)充滿期待。

        作為制造大省和紡織服裝大省的江蘇,幾年前就確立了“推動(dòng)江蘇制造向江蘇創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,江蘇產(chǎn)品向江蘇品牌轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)。如今,在“雙循環(huán)”格局下,開(kāi)啟轉(zhuǎn)型之路的江蘇服裝業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇,老牌服裝大省渴望依托品牌建設(shè)再次崛起。

        “淘汰危機(jī)”帶來(lái)“轉(zhuǎn)型生機(jī)”

        入夏,在位于南京河西萬(wàn)達(dá)2樓的波司登品牌店里,每天有不少專程前來(lái)的顧客。店員坦言:一方面由于“6·18”等打折新玩法的出現(xiàn),顧客想吃“反季”打折紅利;另一方面在消費(fèi)淡季也能“去庫(kù)存”,證明大家對(duì)波司登羽絨服的認(rèn)可度在提升。

        從1976年創(chuàng)業(yè)至今,波司登羽絨服連續(xù)26年在中國(guó)市場(chǎng)銷量領(lǐng)先,見(jiàn)證了江蘇紡織服裝產(chǎn)業(yè)的崛起和繁榮,也經(jīng)歷了行業(yè)走下坡路的“至暗時(shí)刻”。

        為擺脫“土味”,波司登攜手國(guó)際著名設(shè)計(jì)大師高緹耶、高田賢三等聯(lián)手推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列,和迪士尼、漫威等推出IP聯(lián)名系列,研發(fā)并推出“登峰系列”等高端自主服裝品牌。

        “我們堅(jiān)信,品牌是企業(yè)最大的無(wú)形資產(chǎn),特別是經(jīng)歷疫情之后,我認(rèn)為,品牌力才是企業(yè)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。”波司登集團(tuán)執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁高曉東說(shuō),經(jīng)過(guò)3年努力,去年波司登羽絨服規(guī)模總量全球遙遙領(lǐng)先。

        這家從常熟的小作坊成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè),是服裝行業(yè)江蘇制造的一張名片,就像服裝產(chǎn)業(yè)是江南水鄉(xiāng)常熟的名片一樣,它們也共同驗(yàn)證了“淘汰危機(jī)”帶來(lái)“轉(zhuǎn)型生機(jī)”的道理。

        常熟市市長(zhǎng)焦亞飛告訴記者,該市現(xiàn)有紡織服裝企業(yè)1800多家,擁有全國(guó)規(guī)模最大的服裝專業(yè)流通市場(chǎng),倉(cāng)庫(kù)總量3.5萬(wàn)噸,年交易額超1600億元。不僅搭建起集化纖、紡絲、織造、印染、服裝設(shè)計(jì)、服裝加工、物流和營(yíng)銷等于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系,還形成羽絨服、秋冬夾克、針織面料、無(wú)紡針刺設(shè)備等特色集群。

        作為曾經(jīng)出口創(chuàng)匯的主力軍,以及名副其實(shí)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè),我省紡織服裝行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入已連續(xù)多年在5%以下低速增長(zhǎng)。不過(guò),隨著服裝企業(yè)的品牌建設(shè)、智能制造、新材料開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等發(fā)展水平持續(xù)提高,特別是疫情后國(guó)際市場(chǎng)重構(gòu)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí),都給作為老牌服裝大省的江蘇提供了產(chǎn)業(yè)躍升的新機(jī)遇。

        服裝大省并非品牌服裝大省

        省服裝協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示:去年,全省服裝制造業(yè)擁有規(guī)模以上企業(yè)1639家,占全國(guó)比重12.3%;營(yíng)業(yè)收入1727.2億元,占全國(guó)比重12.6%;生產(chǎn)服裝23.08億件,占全國(guó)比重10.3%,并以212億美元的出口創(chuàng)匯,成為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)版圖上重要的“一極”。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)去年8月發(fā)布的《2020年中國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)榜》中,江蘇8家企業(yè)躋身前30,海瀾、紅豆、波司登分列一、三、六位。

        我省有著諸多服裝大品牌,波司登、陽(yáng)光等已成江蘇著名“老字號(hào)”出口品牌,紅豆、海瀾之家、雅鹿等企業(yè)全國(guó)知名,妖精的口袋等新品牌也在大放異彩。在服裝細(xì)分領(lǐng)域,虎豹、伊思貝得、蘇美達(dá)、絕設(shè)、繡娘、上久楷、鑫源等品牌同樣占有一席之地。

        然而,我省雖是服裝大省,但不是品牌服裝大省。品牌,一直是我省紡織服裝行業(yè)的“老大難”。除上述這些品牌外,其余品牌在行業(yè)內(nèi)的影響不夠突出。同樣以常熟為例,盡管該市坐擁1.5萬(wàn)個(gè)品牌,可是除了波司登家族,能夠叫響全國(guó)的品牌并不多。

        業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,培育一個(gè)成熟品牌最少要十幾年時(shí)間。對(duì)比廣東,深圳也曾是服裝代工基地,因?yàn)楦_(kāi)放、轉(zhuǎn)型更早,已成為服裝品牌聚集地,當(dāng)?shù)胤b業(yè)率先走出從低端制造業(yè)到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。反觀我省,盡管不少龍頭企業(yè)正在努力“創(chuàng)牌”,但還有大量服裝企業(yè)依舊以貼牌加工為主,由于部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)“活得還不錯(cuò)”,品牌建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力不足。

        這樣的情況,在另一個(gè)紡織服裝大市江陰同樣存在。“我市擁有海瀾、陽(yáng)光等‘龍頭’企業(yè),紡織服裝集群擁有規(guī)上企業(yè)471家,上市公司4家,從業(yè)人員近7萬(wàn)人。但總體上還是存在著企業(yè)用工招工難、創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力欠缺、知名品牌總體偏少等問(wèn)題。”江陰市委常委、副市長(zhǎng)楊曉妮坦言,盡管已經(jīng)花大力氣引進(jìn)設(shè)計(jì)師、舉辦服裝設(shè)計(jì)大賽等,但孕育持續(xù)不斷的強(qiáng)力人才團(tuán)隊(duì)的確需要“靜待花開(kāi)”的過(guò)程。

        以“品牌之變”應(yīng)對(duì)“市場(chǎng)之變”

        一個(gè)個(gè)區(qū)域性品牌要想做成全國(guó)品牌還有很長(zhǎng)的路要走,當(dāng)下最該做的應(yīng)是在“雙循環(huán)”新格局下,找到我省服裝企業(yè)、品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的“軟肋”所在。

        先看國(guó)際市場(chǎng),我省還有很多以出口創(chuàng)匯為主要業(yè)務(wù)的服裝企業(yè),在當(dāng)前貿(mào)易保護(hù)主義上升、全球市場(chǎng)不穩(wěn)定因素增加的外部環(huán)境下,關(guān)稅匯率和流通成為最大的問(wèn)題。常州一家牛仔布面料企業(yè)負(fù)責(zé)人透露,現(xiàn)在出口關(guān)稅相對(duì)較高,人民幣對(duì)美元持續(xù)升值意味著企業(yè)利潤(rùn)將持續(xù)下滑。而對(duì)于剛起步不久的品牌,由于企業(yè)在店面、分銷、推廣等流通環(huán)節(jié)花費(fèi)大,流通環(huán)節(jié)成本占比過(guò)大也制約了品牌的發(fā)展。保持服裝出口穩(wěn)定,也成為我省品牌建設(shè)中亟待解決的一環(huán)。

        再看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。走進(jìn)商場(chǎng),極具科技感的球鞋、動(dòng)輒千元的漢服、各類聯(lián)名的T恤等“國(guó)潮”“國(guó)貨”都有不小的受眾,這足以說(shuō)明,服裝作為“衣食住行”的頭部行業(yè),國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯,品牌建設(shè)能否滿足急速變化的市場(chǎng)需求,考驗(yàn)著服裝企業(yè)“順勢(shì)而為”的應(yīng)變能力。

        新格局背景下,內(nèi)需和外貿(mào)“兩個(gè)市場(chǎng)”雙向發(fā)力,以“品牌之變”應(yīng)對(duì)“市場(chǎng)之變”,成為解開(kāi)升級(jí)“卡扣”的關(guān)鍵。

        多次入選“國(guó)禮”而聲名大噪的“上久楷”,成立不過(guò)10年,2012年,吳建華首創(chuàng)在現(xiàn)代織機(jī)上實(shí)現(xiàn)宋錦生產(chǎn),于是成立品牌“上久楷”,著力推動(dòng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宋錦產(chǎn)業(yè)化的他顯得格外清醒,在國(guó)際快消品牌大舉進(jìn)入中國(guó)后,新品牌要走定位中低端的快消之路就更難了,高端化和本土化才是出路,“當(dāng)今世界服裝領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不單單是服裝品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),更是服裝設(shè)計(jì)蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng),服裝品牌歸根到底是文化認(rèn)同。”

        除了設(shè)計(jì)觀念和創(chuàng)新能力的改變,品牌宣傳理念也應(yīng)改變。江南大學(xué)服裝設(shè)計(jì)與品牌研究中心主任沈雷教授認(rèn)為,品牌宣傳推廣相對(duì)落后、缺乏在國(guó)內(nèi)國(guó)際有較高影響力的品牌展示平臺(tái)等,也是我省打造品牌過(guò)程中的一個(gè)“卡點(diǎn)”。

        “不是在央視黃金時(shí)段打廣告才叫品牌推廣。”沈雷以校服這一細(xì)分行業(yè)舉例說(shuō),國(guó)內(nèi)注冊(cè)企業(yè)有1500多家,市場(chǎng)規(guī)模就那么大,“內(nèi)卷”也很嚴(yán)重,南京的伊頓紀(jì)德能從中脫穎而出,成為國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的校服品牌,除了靠品質(zhì),還因?yàn)槠渫ㄟ^(guò)打造一流學(xué)者講座、舉辦讀書(shū)會(huì)、創(chuàng)辦《優(yōu)教育》雜志等形式,大幅提高品牌影響力和市場(chǎng)地位,“要拓展多層次宣傳推廣渠道,加大在消費(fèi)者群體中的活躍度和黏度,從而提升品牌的知名度和影響力。”

        化“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”為“鏈狀優(yōu)勢(shì)”

        以提升“品牌力”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新格局已成共識(shí),作為老牌服裝大省的江蘇如何走出品牌蝶變之路?維護(hù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈的暢通穩(wěn)定成為關(guān)鍵。

        當(dāng)前,紡織服裝行業(yè)還是面臨著終端消費(fèi)恢復(fù)緩慢的窘境,外貿(mào)市場(chǎng)尤其是歐美市場(chǎng)乏力。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)以及RCEP(區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系)的簽署,對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),出路在于把一部分目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)積極拓展新的海外市場(chǎng),努力做到有備無(wú)患。

        去年底,省委、省政府出臺(tái)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈三年行動(dòng)計(jì)劃”,成立“江蘇省品牌服裝產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈專班”,著力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”的雙向融合,以期通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的提升,發(fā)揮我省服裝產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和集群優(yōu)勢(shì)。

        6月2日,全省品牌服裝產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈工作推進(jìn)會(huì)在常熟舉行,記者在會(huì)場(chǎng)外看到一幅巨大的“江蘇省紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地圖”,密密麻麻地繪制著全省各設(shè)區(qū)市數(shù)十家紡織服裝類基地和“名鎮(zhèn)”。

        當(dāng)天,按照男女時(shí)裝、休閑裝、羽絨服、絲綢服裝、職業(yè)裝、校服、童裝、面料等產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域,發(fā)布了第一批產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)跟蹤培育的46家企業(yè)和10大面料企業(yè)、10大智能制造示范企業(yè)和8家創(chuàng)意設(shè)計(jì)平臺(tái)(機(jī)構(gòu))。產(chǎn)業(yè)鏈專班牽頭人,省人大常委會(huì)副主任、黨組副書(shū)記王燕文表示,專班將全力服務(wù)“鏈主”企業(yè),會(huì)同各方力量,對(duì)每家企業(yè)逐個(gè)“診斷”,“一企一目標(biāo),一企一對(duì)策”,全面提升重點(diǎn)企業(yè)的品牌發(fā)展能力,爭(zhēng)取3年后重點(diǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際同行中的品牌影響力明顯提升。

        “變‘規(guī)模優(yōu)勢(shì)’為‘鏈狀優(yōu)勢(shì)’,可以匯集更多力量,搭建產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)支撐平臺(tái),更好地解決品牌‘痛點(diǎn)’。”江南時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園董事長(zhǎng)倪俊峰對(duì)政府的這番思路充滿期待——以前服裝企業(yè)在常熟做品牌,有利之處是政府支持的寬松環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈條完整,但城市能級(jí)較低,時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)較弱,缺乏高素質(zhì)、專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)。未來(lái),在政、產(chǎn)、學(xué)、研等方面密切協(xié)作之下,產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、資金鏈、價(jià)值鏈、人才鏈、政策鏈加速融合,當(dāng)?shù)赜邢M叱觥叭瞬胖А保苿?dòng)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高端化品牌化發(fā)展,成為全省紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的有效補(bǔ)充和有力支撐。

        一系列“鏈”上部署讓企業(yè)也收獲更多信心。入選重點(diǎn)跟蹤品牌企業(yè)的日禾戎美是一家新銳服裝品牌,公司董事長(zhǎng)郭健相信,在專班強(qiáng)力推動(dòng)下,服裝企業(yè)數(shù)字化發(fā)展智能化轉(zhuǎn)型、品牌服裝質(zhì)量提升、“品牌+跨境電商”發(fā)展等品牌升級(jí)的“必經(jīng)之路”將更加通暢。

      (責(zé)編:張妍、唐璐璐)

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