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      人民網(wǎng)評(píng):如何化解“靈魂砍價(jià)藥”的尷尬?

      2021年04月20日11:37  來(lái)源:人民網(wǎng)-觀點(diǎn)頻道
       
      原標(biāo)題:人民網(wǎng)評(píng):如何化解“靈魂砍價(jià)藥”的尷尬?

      3月起,新版醫(yī)保藥品目錄正式啟用,119種藥品通過(guò)談判平均降價(jià)過(guò)半進(jìn)醫(yī)保,讓不少患者得到了實(shí)惠。但據(jù)報(bào)道,有患者反映,部分藥品在醫(yī)院開(kāi)不到。 根據(jù)中國(guó)藥學(xué)會(huì)對(duì)1420家樣本醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018-2019年納入國(guó)家醫(yī)保目錄的腫瘤創(chuàng)新藥,進(jìn)入醫(yī)院的比例約為25%。

      癌癥嚴(yán)重威脅人民群眾生命健康,抗癌藥被譽(yù)為救命藥。對(duì)于患者來(lái)說(shuō),短什么都不能短“治療”,缺什么不能缺“救命藥”。猶記得,為了最大程度減輕患者負(fù)擔(dān),國(guó)家有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一輪輪的“靈魂砍價(jià)”——一角一角地?fù)浮⒁环忠环值乜常欠N專(zhuān)業(yè)精神和為民情懷,令人動(dòng)容。但是,抗癌藥“進(jìn)得了醫(yī)保,進(jìn)不了醫(yī)院”,不僅消解了“靈魂砍價(jià)”的意義,也辜負(fù)了廣大患者的期待。

      不能不承認(rèn),抗癌藥“進(jìn)得了醫(yī)保,進(jìn)不了醫(yī)院”確有客觀原因。畢竟,各級(jí)醫(yī)院配備創(chuàng)新藥有一定的自身規(guī)律,也需要一個(gè)過(guò)程。然而除了這些,其背后的原因更值得關(guān)注。

      一個(gè)是,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,要執(zhí)行藥品零差率政策,在醫(yī)院藥品按進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售、利潤(rùn)部分由政府補(bǔ)貼之后,藥品配備、儲(chǔ)存、耗損等都成為公立醫(yī)院的成本,影響了醫(yī)院配備藥品的意愿。同時(shí),根據(jù)要求,800張以上床位的公立醫(yī)院配備藥品不得超過(guò)1500種。一些已足額配備的醫(yī)院,若要新增藥品,需同時(shí)調(diào)出相應(yīng)數(shù)量的藥品,難度和阻力較大。

      另一個(gè)是,藥品進(jìn)入醫(yī)院目錄后,能不能進(jìn)入醫(yī)院,一般由醫(yī)院的內(nèi)部組織——藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)。該委員會(huì)判斷是否納入的依據(jù)是該藥品對(duì)治療是否具有不可替代性、安全性等。然而,該委員會(huì)不是隨時(shí)開(kāi)會(huì)討論,有的醫(yī)院半年乃至幾年才開(kāi)一次會(huì),這也是“掣肘”抗癌藥進(jìn)醫(yī)院的重要原因。

      對(duì)抗癌藥“進(jìn)得了醫(yī)保,進(jìn)不了醫(yī)院”,要“把脈問(wèn)診”,更要“對(duì)癥下藥”。關(guān)鍵在于打通抗癌藥進(jìn)院“最后一公里”的堵點(diǎn)。

      如果抗癌藥進(jìn)入醫(yī)院或可導(dǎo)致醫(yī)院抬升成本,有關(guān)部門(mén)就有責(zé)任梳理相關(guān)環(huán)節(jié),盡可能降低相關(guān)成本,讓醫(yī)院有動(dòng)力配備抗癌藥。此外,在了解抗癌藥的實(shí)際效果之后,醫(yī)院有責(zé)任加大召開(kāi)藥事會(huì)的頻率,而不是一拖就是幾年。

      “抗癌藥降價(jià)納入醫(yī)保只是第一步,為了讓患者盡快用上抗癌藥,國(guó)家醫(yī)保局一方面明確談判藥品費(fèi)用,不占原來(lái)醫(yī)保總額預(yù)算;另一方面,將與國(guó)家衛(wèi)生健康委協(xié)商,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得以藥占比為由影響抗癌藥使用。”這是國(guó)家醫(yī)保局負(fù)責(zé)人的一番表態(tài)。盡快解決“最后一公里”的難題,讓患者更快用上臨床急需的新藥、好藥,這是廣大患者的呼聲,也是制度設(shè)計(jì)的初衷。

      對(duì)癌癥病人來(lái)說(shuō),時(shí)間就是生命。急患者之所急,解患者之所憂(yōu),讓患者真正感受到善政的溫度,需要各級(jí)醫(yī)院多一些擔(dān)當(dāng),也需要多一些制度層面的變革,以及行之有效的監(jiān)督推進(jìn)。

      (責(zé)編:蕭瀟、張?chǎng)?

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