寒冬時(shí)節(jié)，江蘇省揚(yáng)州市局卷煙物流中心積極構(gòu)建“以班組為基礎(chǔ)、以黨員為組長、以員工家庭為范圍，上下貫通、條塊分明、職責(zé)明確、點(diǎn)多面廣”的網(wǎng)格化防控體系，實(shí)現(xiàn)宣傳排查全覆蓋，嚴(yán)防死守，筑牢疫情“防火墻”。

“本網(wǎng)格組成員家庭情況：出省市人員0人、接觸國外返揚(yáng)人員0人、接觸國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員0人、未參加聚集性活動(dòng)。”每日，此類報(bào)備信息在每個(gè)網(wǎng)格化小組微信群內(nèi)及時(shí)上報(bào)。

面對物流中心一線員工多、外包人員多、集中作業(yè)多等實(shí)際情況，該煙草物流中心將所有人員分為若干個(gè)網(wǎng)格小組，建立小組成員家庭檔案，對員工家庭成員的工作單位、工作性質(zhì)、活動(dòng)范圍、接觸人群等情況進(jìn)行建檔備案。在網(wǎng)格管理中，市局分管領(lǐng)導(dǎo)為一級網(wǎng)格長，負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)督導(dǎo)各部門疫情防控工作；物流中心主要負(fù)責(zé)人為二級網(wǎng)格責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)中心疫情防控工作，網(wǎng)格化管理觸角向下延伸至各點(diǎn)；三級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)分管區(qū)域的疫情防控舉措的落實(shí)、檢查和考核；四級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)本部門疫情防控舉措落實(shí)和場所的消殺，包括：綜合部、送貨部、技術(shù)部、儲(chǔ)配部、郵政外包、中轉(zhuǎn)站；五級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)本班組的疫情防控。

物流中心網(wǎng)格化管理把疫情防控延伸至員工家庭，員工及其家庭成員的行動(dòng)軌跡成為疫情防控的重點(diǎn)之一。每日，物流中心都會(huì)對各網(wǎng)格小組報(bào)備的信息進(jìn)行匯總、分析。“技術(shù)部一位同事的老公將于明天從石家莊回?fù)P。”2021年1月6日起，中心收到小組報(bào)備信息后，迅速行動(dòng)，與市政府相關(guān)部門聯(lián)系中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)回?fù)P者的處置方案，及時(shí)與隔離酒店聯(lián)系，安置相關(guān)人員。（袁涓）