新華網(wǎng)南京2月26日電（孫星星）人員流動性大、來源廣泛的建筑工地，是疫情防控的重要區(qū)域。如何筑起工地防控堡壘？如何落實工地疫情防控和安全生產(chǎn)保障“兩手抓”？南京建鄴為建筑工地安全復(fù)工“織網(wǎng)”，編制《建鄴區(qū)建筑工地新冠肺炎疫情防控工作指南》，將南京河西金地商置項目打造成疫情防控“樣板間”，為全區(qū)建筑企業(yè)做好“金牌店小二”。

　　 “店小二”服務(wù) 力促企業(yè)防疫開工兩不誤

　　 “建筑工地人員來源復(fù)雜、集聚性強、防護意識相對薄弱，我們希望制定更加清晰明了、通俗易懂的規(guī)范流程，幫助他們從吃穿住行全方面形成可推廣、可復(fù)制的樣板工程。” 南京市建鄴區(qū)建設(shè)局副局長丁玉君表示，區(qū)里制定了《建鄴區(qū)建筑工地新冠肺炎疫情防控工作指南》，細化人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、防疫消殺等標準措施，為各建設(shè)工地提供指導(dǎo)。

　　 丁玉君介紹，建設(shè)局借鑒“小湯山”模式，建設(shè)防疫消殺自動化、體溫測量智能化、隔離觀察模塊化的疫情防控示范項目，為其他建設(shè)單位樹立參考標準。并且，總結(jié)建筑工地組經(jīng)驗做法，選拔在防疫工作中表現(xiàn)突出的先鋒模范，加強宣傳推廣，營造勇于擔當、履職盡責的良好氛圍。

　　 “一個工地就是一個作業(yè)單元，為了實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的暢通發(fā)展，我們也在充分協(xié)調(diào)與服務(wù)中。”丁玉君表示，建鄴區(qū)建設(shè)局增強主動服務(wù)意識，積極推進解決防疫物資供應(yīng)、渣土運輸、原材料采購等難題，提供包車點對點直達等服務(wù)，助推企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)。

　　 “春風(fēng)行動”包車接農(nóng)民工安全返崗

　　 測體溫、消毒、分餐、健康信息登記……在南京河西金地商置項目防疫安全工序成為復(fù)工標配，更有包車接回工人、封閉式管理等“硬核”操作。

　　 據(jù)了解，南京河西金地商置項目對所有準備返崗的工人做足前期信息統(tǒng)計，并形成一人一檔案。在返程過程中提供包車接送，并保證每一輛車的承載率控制在50%。“面對一個村里有零星幾個工人返崗困難的情況，我們會組織‘點對點、一站式’直達返程服務(wù)，有序?qū)⒎祶彽霓r(nóng)民工疏運至崗位。”中建八局上海公司江蘇分公司副經(jīng)理、南京區(qū)域負責人林敏說。

　　 “針對返崗專車費用，農(nóng)民工不用出一分錢。”南京河西金地商置項目項目經(jīng)理來慶磊表示，雖然這次新冠肺炎疫情給項目復(fù)工造成了較大影響，但防疫管控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)并不是矛盾的，要想早復(fù)工就必須做好防疫管控，希望能用切實行動讓農(nóng)民工能安全有序返崗。

　　 “兩點一線”返回人員實行全封閉式管理

　　 把好工人從來南京之前，到工地，上班前、上班途中、現(xiàn)場施工、下班回生活區(qū)后等封閉式管理所有環(huán)節(jié)的每一道關(guān)是南京河西金地商置項目工作的重中之重。

　　 “截至25日，我們到崗管理人員32人，其中9人在酒店隔離，待做核酸檢測。到崗工人30人，其中20人在酒店隔離，待做核酸檢測。”來慶磊快人快語，目前所有工人入場要做到三個百分百：100%體溫檢測， 100%酒店隔離，100%行程軌跡查詢（寧歸來及短信軌跡查詢）。

　　 此外，南京河西金地商置項目還配備了6個隔離間，隔離間均為單間且配備單獨臨時衛(wèi)生間。“如果發(fā)現(xiàn)有體溫不正常的，或者是有其他癥狀的人員會臨時安置在這里，然后第一時間打電話給定點醫(yī)院和基層小組。并且，如果有人在隔離期間打開隔離間門就會響起報警警鈴。”來慶磊說，隔離間配有空調(diào)、消毒機、被褥包、書籍和電腦，我們隔離病毒但是并不隔離愛。

　　 在生活區(qū)與工作區(qū)之間，工人上下班實行“點對點”對接，由專車接送工人，避免工人與外界接觸。關(guān)閉多個道口，只開放一個出入口，嚴格落實項目部全封閉管理。工人在進入施工現(xiàn)場前，由專人對作業(yè)人員個人防護用品進行檢查，進行智能體溫測量后進入消毒通道進行消毒，消毒完成后方可進入施工現(xiàn)場。安排相對安全距離(1米以外)，工序安排避免人員交叉感染。